金属破碎机厂家缺乏完善的成本管控体系，是发展扩大的首要问题

不同于新型行业，巩义市很多金属破碎机厂家都属于比较传统的制造企业，属于资本密集型行业，投资资金大、资金周转慢、技术装备多，随着近两年市场环境的下滑，很多金属破碎机厂家面临巨大的竞争压力，那么为什么传统这些中小企业会出现这些困境呢？

巩义市大多数金属破碎机厂家的成本管控工作的开展比较零散，各个部门独自进行自身的成本管控，没有形成一个完善的成本管控的体系。另外,大多数金属破碎机厂家往往将成本管控工作的重点放在对于生产阶段的材料成本以及费用支出的控制方面，这种成本管控方式也是比较片面的。

金属破碎机厂家的成本不仅仅产生在生产制造环节，其更多的应该反映的是企业的产品设计,制造,销售以及售后服务等全过程的综合性指标。金属破碎机厂家的成本往往是由企业的材料采购、产品设计、存货管理、生产组织以及产品销售、市场推广等各个环节综合产生的消耗,因此,仅仅从生产环节对于企业的成本费用进行控制，是很难发挥出成本管控的效果的。例如,在制造金属破碎机时，设备的制造往往涉及到铸造、焊接、设计、组装等几十个加工工序，因此成本管控所涉及到的环节也非常多。机械制造业的这种特点，就需要企业从全过程对于成本进行管理与控制提高企业的经济效益。